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内部泄密8月份某连锁药店营运指导书

程少为好大夫在线 http://baidianfeng.39.net/a_wh/200921/8231864.html
一、目标:

1、定指标,定商品,定方案;

2、经营目标:保底万,新高:万;三季度新高目标万;

3、管理目标:夯实基础,推进标准化、流程化建设,打造学习型组织。

二、目标分解:区域店名星期日平时会员日周末节日医保收银台三、主要工作分解:

(一)经营策略:



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